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Información | España | 22 enero, 2015 13:39

Durante 2015, las direcciones de recursos humanos van a tener que lidiar con algunas cuestiones clave dentro de las organizaciones. Ante una sociedad cambiante e inmersa de pleno en las nuevas tecnologías, acostumbrada a la inmediatez, desde el punto de vista del desarrollo de competencias de los empleados, conjugar las trayectorias individuales de cada colaborador con los objetivos de eficacia y de competencia de la empresa no es tarea fácil.

En un contexto socioeconómico modificado completamente por la ola de la digitalización, el digital learning aparece como una oportunidad única a aprovechar por parte de los Directores de Recursos Humanos dentro de su estrategia de formación online.

La formación online, una opción versátil y polivalente

Las necesidades expresadas por los colaboradores y los directivos para adquirir nuevas competencias tienen que concordar con la evolución económica del sector y las transformaciones tecnológicas del momento. Para desarrollar dispositivos eficaces, la formación online está llamada a ser utilizada tanto en la gestión de proyectos complejos como para la evaluación de las acciones de formación o el digital learning.

El digital learning i la digitalización de la organización

El uso de herramientas digitales se desarrolla exponencialmente entre la población, con un gran crecimiento del número de terminales, y la constante conexión a las redes sociales. La generalización del uso de smartphones y la popularización de aplicaciones y redes sociales ha infundido en la población un verdadero desarrollo del espíritu de compartir información. Los modelos económicos de las empresas se ven empujados por la llegada de retos aún inexistentes e incluso difíciles de prever o imaginar unos años atrás.

Para aprovechar esta hambre de novedad de los empleados, las empresas pueden valerse de la formación online para proponer una experiencia de formación inédita y estimulante. En este sentido, el digital learning proporciona y pone en coherencia los distintos tiempos de desarrollo de competencias: podemos evaluar las necesidades, compartir contenidos o incluso crear vínculos antes, durante y después de la formación online.

Introduciendo herramientas digitales eficaces, tanto en la formación presencial como en la formación online, los hábitos de cooperación y de ayuda mutua, indispensables para la transformación digital se integran en la forma de trabajar y las competencias de los empleados crecen continuamente. El espíritu de organización que aprende, facilitado por la digitalización, permite fidelizar a los colaboradores en el seno de los proyectos claves de la empresa.

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